在公司的發展過程中，盈利模式往往需要不斷調整

　　我們如何理解商業模式？其實商業模式的核心是產品，本質是通過產品為用戶創造價值。在談任何一款車型之前，我們都要做一個測試：客戶是否愿意使用這款產品？達到要求了嗎？為什么商業模式不是盈利模式？

　　一、產品型號

　　產品模型就是你提供什么樣的產品。創業者在回答商業模式的時候，首先要從產品模式去思考：你提供的產品是什么？能為用戶創造什么樣的價值？什么樣的用戶和你的產品解決了哪些問題？你的產品能不能變貴為便宜，甚至免費？你能把復雜的事情變得簡單嗎？

　　其次，產品決定了一個公司的合法性，所有的商業模式都要以產品模式為基礎。不考慮產品和用戶，公司不要做大，這樣的公司一定會走得很遠。

　　二，用戶模式

　　一定要找到對你的產品需求很強的目標用戶。每個企業都有一部分忠實于你的產品，熱愛你的企業的粉絲。

　　三，推廣模式

　　了解如何接觸你的目標用戶群。真正的推廣模式是不斷完善和升級產品，根據你的用戶群和你的產品設計相應的推廣方式。

　　另外，在推廣的過程中，需要注意研究市場，記得和目標用戶打交道，了解用戶的真實需求，了解用戶在使用產品時遇到的困惑和問題，然后反饋給產品進行改進，從而不斷幫助產品進行調整和改進。

　　四、盈利模式

　　商業計劃書里的盈利模式基本是不靠譜的，如果一個創業公司真正能做起來，然后你會發現公司的盈利模式，往往與之前的商業計劃書的設計大相徑庭。

　　在公司的發展過程中，盈利模式往往需要不斷調整，有時候真的也是依靠運氣。等你的產品被相當的認可之后，再來探索它的收入模式，一定會有很多善于掙錢和營銷的人到你公司來。